上半年,特鋼事業(yè)部鋼管廠圍繞“查隱患及時整改,早發(fā)現防患未然”這一主題,開展了每月一項安全專項整治活動,并通過PDCA循環(huán)方式實現閉環(huán)管理。
前6個月,鋼管廠先后進行了反三違、防護罩(欄)、吊索具、設備緊固件、電線接線、設備檢修三方確認掛牌制度等每月一項安全專項整治活動。其中,鋼管廠完成了7處設備防護罩(欄)的更新與加固,并新增了10處防護欄;制訂并完善了吊索具管理制度,通過明確各生產單元所使用的吊索具種類,進一步規(guī)范了現場吊索具的管理,按種類、載重噸位、責任管理人對吊索具實行定置擺放。在6月份的設備檢修三方確認專項整治活動中,鋼管廠對查出的6條安全隱患,逐一定人、定時間進行整改,并在對違章人員進行記分考核的同時,向其家屬發(fā)出安全提示單。
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