面對(duì)金融風(fēng)暴和金價(jià)走低的不利形勢(shì)，靈寶鴻鑫礦業(yè)公司積極打造優(yōu)質(zhì)礦山工程，重新調(diào)整礦山掘進(jìn)和采礦定額，有效降低了生產(chǎn)成本。今年10月，該公司共選礦1.025萬噸，生產(chǎn)黃金(184,4.07,2.27%,吧)29.9公斤，完成考核利潤(rùn)242.3萬元。
鴻鑫公司在確定工程項(xiàng)目時(shí)，首先組織地質(zhì)、測(cè)量、采礦專業(yè)的工程技術(shù)人員做好探礦和采礦設(shè)計(jì)方案。提出的設(shè)計(jì)方案，報(bào)請(qǐng)靈寶黃金股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)審，以確保礦山探礦工程的科學(xué)性。其次，按照工程設(shè)計(jì)方案向施工隊(duì)下達(dá)探礦及采礦通知書。在實(shí)施過程中，工程技術(shù)人員分巷道、分采場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。第三，按照探礦、采礦通知書的內(nèi)容，每月對(duì)探礦掘進(jìn)、礦石采幅、礦石品位、采出礦量進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式立即整改。
鴻鑫公司還把礦山工程所需要的輕軌、夾板、道岔和供風(fēng)供水的鋼管、電纜及“三品”材料全部進(jìn)行重新核算，核定出材料用量。對(duì)礦山工程所必須的材料，由企業(yè)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，統(tǒng)一采購(gòu)，按計(jì)劃定額監(jiān)督施工隊(duì)使用，杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。
據(jù)悉，該公司近期推行了“金回收率上升一個(gè)百分點(diǎn)、礦石貧化率下降一個(gè)百分點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高一個(gè)百分點(diǎn)、可控費(fèi)用降低一個(gè)百分點(diǎn)”的“四個(gè)一”活動(dòng)。通過嚴(yán)格控制采礦采幅和在坑內(nèi)、坑外手檢廢石，使今年10月的礦石入選品位上升到3.21克/噸。 |
