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鋼管產(chǎn)品介紹 |
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| 寶雞鋼管公司ERP系統(tǒng)上線在即 |
| 我公司長(zhǎng)期供應(yīng)鋼管、無(wú)縫鋼管、厚壁鋼管 |
作為集團(tuán)公司首批試點(diǎn)單位之一，寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司于11月19日隆重召開(kāi)ERP系統(tǒng)上線動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著該公司ERP系統(tǒng)建設(shè)基本完成。
寶雞鋼管公司ERP項(xiàng)目于今年3月6日正式啟動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目組按照集團(tuán)公司ERP建設(shè)的整體部署和具體要求通力合作，各階段工作進(jìn)行的都很順利。項(xiàng)目初期，ERP項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和調(diào)研公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，本著ERP實(shí)施的目標(biāo)和實(shí)質(zhì)，針對(duì)庫(kù)存采購(gòu)管理、生產(chǎn)過(guò)程管理和控制、銷售管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)和成本管理等幾大方面梳理了業(yè)務(wù)流程，確定了項(xiàng)目的實(shí)施范圍，設(shè)計(jì)了ERP系統(tǒng)的組織架構(gòu)。之后，ERP項(xiàng)目組虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，對(duì)制定的方案和藍(lán)圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了多次修改和完善。在7月份集團(tuán)公司裝備制造板塊ERP藍(lán)圖研討會(huì)上，寶雞鋼管項(xiàng)目工作得到了與會(huì)專家和代表的高度認(rèn)可。接著，項(xiàng)目組在階段成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)配置、報(bào)表開(kāi)發(fā)、單元測(cè)試、三輪集成測(cè)試和權(quán)限討論設(shè)置之后，完成了業(yè)務(wù)方案的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作。 |
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